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Strumenti gratuiti · Rapporto

Rapporto di stato settimanale

La pagina o due che un responsabile di progetto legge davvero il giovedì: a che punto è il progetto e perché, cosa è cambiato dalla settimana scorsa, le milestone, i punti aperti in ordine di anzianità, le decisioni prese e quelle ancora necessarie, e i rischi con ciò che li farebbe scattare. Lo compili una volta; la settimana dopo, lo riporti avanti e modifichi ciò che si è mosso.

Progetto e settimana

Obbligatorio — compare nell’intestazione.

Obbligatorio.

A che punto è il progetto

Obbligatorio.

Uno stato senza motivo è un colore. Per questo il campo è obbligatorio.

Obbligatorio — il motivo è il rapporto.

Traguardo

Pianificato è la data di riferimento; previsto è ciò che crede oggi. Una milestone la cui previsione si è spostata è esattamente ciò che questo rapporto esiste per dire.

Punti aperti

Nel rapporto in ordine di anzianità — il più vecchio per primo, perché è quello che qualcuno sta evitando.

Decisioni prese questa settimana

Una riga ciascuna: cosa è stato deciso, e da chi.

Decisioni ancora necessarie

Cosa aspetta chi, e cosa sta bloccando.

Rischi

Un rischio è qualcosa che non è ancora successo, insieme a ciò che le direbbe che è successo.

Settimana prossima
Sposta la settimana avanti di uno, svuota cosa è cambiato e le decisioni prese, e conserva tutto il resto da modificare.

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