TERRANES

Ce que le reporting d’avancement vous coûte

Les heures que vos équipes passent à relancer l’avancement, à le compiler et à le réexpliquer — multipliées par leur nombre, puis par le coût d’une heure. Vos chiffres uniquement. Ni référence, ni coefficient sectoriel, rien de prérempli, et chaque chiffre du résultat remonte à quelque chose que vous avez saisi.

Les personnes qui compilent l’avancement

Chefs de projet, responsables de projet, tous ceux dont le jeudi se passe à savoir où en sont les choses et à l’écrire.

Obligatoire.

Obligatoire.

Les personnes qui le fournissent

Ingénieurs, acheteurs, chefs de chantier — ceux à qui l’on demande, qui cherchent et qui répondent. Laissez à zéro si vous ne voulez que le côté des chefs de projet.

Ce que coûte une heure

Entièrement chargé — salaire plus charges patronales plus frais généraux, divisé par les heures productives — pas le taux salarial. Si vous ne l’avez pas, votre responsable financier l’a.

Obligatoire.

Vide signifie 52. Indiquez votre propre chiffre pour déduire les congés.

Facultatif — sert seulement à afficher le coût par projet.

Le résultat, au fil de la saisie
Par an
Par semaine
Heures par semaine, au total
Par personne et par an

De l’arithmétique, rien d’autre : (chefs de projet × leurs heures + contributeurs × leurs heures) × semaines × taux. Aucun coefficient, et rien que nous ayons choisi.

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